The house in human hands

The house in human hands

撰文/盛达文地产公司总监 李健文 Simon Lee

营销信息整理

你可能听说过这句话——演示就是一切。是的,虽然它未必真的是一切,但它确实向购房者、商业合作伙伴以及顾问传达了你的风格、专业态度和品牌。在我们作为地产代理时,见到过很多项目的营销信息没有得到完整或专业展示,这总是会引发许多后续问题,有时会也让销售代理产生挫败感。它还会导致你必须回应众多质询,从而耗费时间。我们认为,全面的市场信息包括:

•     译成多国语言的销售宣传册

•     水平平面图和楼层平面图

•     销售合同和供应商声明

•     详细的面积价格表

•     所有的预计支出和印花税预计一览表

•     详细的技术规格

•     租金评估信和折旧估算时间表

•     给销售代理的包含具体信息的销售指南——竣工日期、团队简介、项目卖点

•     关于开盘时间、样板房和联系电话(如有)的详细信息

•     宣传短片、新闻文章或报刊的链接

销售代理可以利用这些信息,或根据购房者要求有策略地电邮给对方。

把握好这一要点无论对小型还是大型项目都非常重要,因为这将节省销售代理的时间,而不至让他们回来找你要答案。否则,销售代理在购房者的面前会失掉诚信和信誉,最终可能会毁了生意!虽然门户网站会更新销售进度,但是,每次销售确认时更新价目表将让你的团队充分掌握进展情况。

消费者洞察

在每个项目中掌握有价值的消费者需求信息非常重要。在过去的职业生涯中,我们看到很多设计,交付和营销都做的不错的项目遭遇了失败,就是由于它们不符合消费期望(无论是在产品的设计和价位而言)或目标市场的界定出现偏差。

房地产行业以利用私人人脉,与其他合作伙伴的互通有无以及进行合作和转介而为人熟知,如果你有合适的渠道,就很容易迅速传递市场信息。然而,这跟消费者洞察不同——即传递给你,让你形成主观性的主张和假设的信息。正是这种消费者洞察的体现决定了你项目的成败。

首先,让我们明确什么类型的洞察对于开发商的项目来说是必不可少的。开发商将希望了解什么样的配置才是最理想的(两张床,三张床,多少间浴室),消费者在该地段愿意为这种产品支付的最高价格点,我们这类产品的未来供需情况,在该地区什么样的室内设计、布局和产品特点受欢迎,我的产品是用于投资还是业主自住。

有许多方式可以获取消费者内在需求信息:

• 与其他本地及海外代理、顾问、评估师或开发商交谈。与当地郊区代理和本国知名代理谈话

• 扮成购房者搜寻附近竞争性项目文件、布局、规格和价格表以及销售进程和售出情况

• 一些可靠来源,如RPData、Residex、Deloitte Access Economics、REIAustralia、房地产杂志统计或政府(ABS),公布的统计数据

• 利用地产代理数据库找到客户信息,与客户面谈(如适用)

开发商和持照房地产代理这两重角色赋予我们明显的优势。每天与客户和潜在客户的沟通交流来把握市场脉动,并拥有成功交付项目的技术能力,二者的结合非常有效。这可以确保你依据市场情况,并结合专业设计(往往会根据个人以往的经验和个人喜好)进行开发。这可以确保人们根据定性和某些定量的供求市场数据,来客观地选择开发项目。

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分销渠道

我们首先要明确关键的房产销售渠道,其次是分析一下什么策略最适合哪种情况。请记住,这是一个大概的讨论,每一个项目都需要结合自己的特点和情况进行评估。

1.国际项目——主要受众是海外购房者,需不需要渠道代理要根据项目大小、位置和价格点而定。该策略可以通过一个独家委托代理启动项目的国际运作,并进行国际路演和展览,然后在后一阶段选择本地及海外渠道代理。

2.当地整批出售——需不需要渠道代理与上面相同,但主要针对当地市场,且项目通常规模较大,时间较紧。

3.当地零卖出售——这种方式只适合利用客户数据库、网络和印刷广告,以及独家总代理展示现场房源来进行直接零售销售和营销的情况。一旦达到银行融资的销售门槛后,或用到第三方渠道销售。

最佳分销策略的确定取决于目标市场的偏好、特点和当时的市场经济环境。上述每个渠道也可以采用分阶段发售战略,面向公众启动项目。一些常见的策略包括:数据库电邮营销、独家VIP场外发布会、VIP注册、开盘仪式或活动、或渠道代理分阶段发布和限额发售。

销售时机的选择也必须注意。如果开发商为确保达到预先要求的销售数量而准许开工,导致时间紧张,营销活动就应尽早开始,否则就需要开发商采取激励措施了(要么通过给予代理和购房者强大的激励措施,要么给出极具竞争力的价格)。激励措施可以是租赁担保、配备家具、免印花税和海外投资申请费、家电和地板保养、免费窗帘和白色家电、结算时的现金折扣、或弹性工作奖金(这可以让代理必要时灵活进行安排)、或给代理发放奖金。

下表总结了各种项目类型所适用的策略:

品牌与项目主题

无论企业规模大小,做零售还是B2B,品牌是任何一个企业最重要的组成部分。有效的品牌战略能够让你在竞争日益激烈的市场上占有巨大优势。但是,“品牌”究竟意味着什么?它是如何影响像你们这样的小企业?简单地说,品牌就是你对客户的承诺。它告诉客户,他们能从你的产品和服务中得到什么,你的产品与竞争对手有何区别。品牌塑造源于你是怎样的企业,你希望成为怎样的企业和人们认为对你的看法。

像房地产业这样的项目导向行业,企业品牌价值是通过不断的项目声誉,成功案例和业绩记录来塑造成的。这个项目会给人们留下什么印象?有影响力的项目设计主题会有助于建立长期品牌。我们所说的项目主题是项目背后的故事,而且故事能引发共鸣并与项目主题并行不悖。这包括项目的标识和名称、室内设计、材料的选择,影响生活方式和习惯的布局、营销资料设计、关键销售信息、施工阶段的通信和移交资料的设计。所有这些因素必须符合特定主题。

有人可能会认为,这种观念和方式只适用于大项目。显然,既然有更多资源和更大规模,每个大项目都应该有自己的主题和品牌。但是,你会感到惊讶,对于小项目,品牌推广会发挥更大的影响力,而它们往往根本没注重到这一点!

更重要的是,一个有影响力的主题向市场发出了一个明确的信息——这是我们的项目,这是我们的设计特点,这就是你最后会得到的效果。它是客户重视的一种独特的市场主张,并使你的项目区别于其他竞争项目。

世界各地许多成功的房地产开发公司已经建立了具有持久价值的强大品牌。在这里,我们谈论的是两个品牌层级——项目品牌,也是企业品牌。建立一个品牌并不一定意味着精品或高端价值。大众市场品牌也一样行得通。在澳大利亚,美利通(Meriton)就是通过打造大众市场型的住宅产品来吸引广泛的受众群体。臣信集团(Stockland)精心设计的大型总体规划社区,也吸引着年轻一族的购房者和精明的投资者。

无论采取何种战略,发展品牌,让公众一下就能联想到你们这个牌子,可以让你们在未来成为行业的生力军。建立业务之时就要开始建立品牌,而不是当业务成熟之时再建,因为到那时就太晚了。

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