HelenTarrant是北京人，生在中国的政治中心北京的王府井， 1988年7岁随母亲移民澳大利亚，属于典型的移民二代。Helen在澳大利亚从小学到中学换了9所学校，谈不上颠沛流离，但也曾一起和父母作为新移民挣扎在生存线上，因此她具备极强的生命力和拼搏精神。最终，抱着回报父母，让父母拥有被动收入、颐养天年的念头，她独自一人在澳大利亚商业地产领域不断摸索和实践，发现了市场的空白，终于在课程合作和社交媒体的推动下崭露头角，成为澳大利亚商业地产教育的开拓者和买家代理。
同时，她作为一个中国女性能够在西方世界占有一席之地，站在台上演讲，面对台下密密麻麻的白人面孔，她为之自豪，充满了成就感!她想让父母也体会到这份骄傲，她想用她的母语为华人服务，让更多华人新移民通过她的教育和引领，获得被动收入，达到财富自由。
14岁打工，看着房东去钓鱼，决心自己成为房东
Helen小时候患有哮喘，妈妈决心换一个环境，于是7岁的Helen来到澳大利亚。开始住在舅舅家的车库里 ，后来爸爸来了，全家又因为租房、父母换工作等原因，不得不经常搬家和换学校，澳大利亚教学又没有统一教材，因此她的学习成绩大大受影响。她 14岁就去打工，餐馆、咖啡厅，同时好几份工作，父母也要打三四份工。在她 16岁的时候，她清晰地记得，有一天妈妈说：”你想要的未来，我没能力给你 ，只有你自己去争取。”
顺利在西悉尼大学商科毕业后，又改为学习法律。但考虑到在澳大利亚成为律师要经过 7年才能赚钱，为了尽早赚钱，她同时兼读TAFE美容专业，并在22岁开了自己的美容院 ，一边开店一边攻读法律硕士，之后又开美容学校等，这样一干就是 16年。
在这 16年中，因为连锁扩张，她需要不断租店，因此接触到商业地产。又因为学的是法律，她对合同驾轻就熟，经常能够和房东谈出很好的交易。即便如此 ，她看着房东悠闲地钓鱼，而自己忙得昏天黑地，心里很不是滋味。
她详细地计算了一下：她一年一家美容院只有6—7万澳元的利润，基本是两天给房东打工，两天给银行打工，一天给澳大利亚税务局打工，这样只有周末两天的收入才真正属于自己。这让她下决心改变现状。
她开始研究商业地产，研究被动收入。商业地产因为租金回报远远高于住宅地产，而且。utgoing的各种杂费都是租客负担， 同时贷款又能以租金作为支付能力凭证，不需要提供家庭收入，因此可以重复不断地购买，没有瓶颈。
她明确了自己的方向：早日成为房东，保证一年的被动收入在6万澳元以上，走向财务自由 !尤其是看到父母走向年迈，她内心的愿望就更强烈了。
第一个商业地产租金回报率为8%，房产增值3倍
买第一个商业物业是非常有戏剧性的。 2012年她看好一个寿司店， 8%的回报率，卖价39万澳元。当时因为是第一次买商业物业，调研花了一些时间，等研究好合同，满怀信心给卖家。ffer的时候 ，中介告诉她：”已经有人谈好36万澳元，今天下午5点房东就签字了，除非你在下午 5点前做好所有手续 ，抢在那个买家之前让房东签字。”真是晴天霹雳! Helen看了一眼手表，只剩2个多小时的时间，应该是不可能完成的任务!这时候Helen不知道哪来的一股拼劲，她迅速联系了 5家律师，终于有一家律师愿意马上就给她合同签字，她狂奔过去，律师签字后，她又飞奔到卖家，眼看着卖家签好字，此时离5点只差10分钟 ，惊魂未定的她终于喘了一口气! 而此时前述的买家，正拿着合同等在门口。 2022年Helen卖掉这家寿司店，卖价 109万澳元 ，翻了近乎3倍。
之后她陆续投了 3个商业物业 ，有酒店和美容店，基本上做到了一年7万的被动收入。于是她开始在社交媒体上分享；于是西人著名的教育机构来找她签约，售卖她的商业地产课程，而她的课程持续火爆， 5000澳元的课程很快达到了 100万澳元的销售。随着越来越多学员来找她咨询 ，2017年，Helen决定开始买家代理业务。
而这中间她结婚生子 ，一边照顾孩子，一边打磨课程，发布到YOUTube社交媒体。所有这些工作都是等孩子睡觉以后 ，夜里 12点到2点和早晨7点到 9点之间完成的，尤其是YOUTube分享，几乎一天都没有停过。2016年之前，商业地产一个项目一般只有两三个人参与拍卖，而如今随着大家认识到商业物业的优势，一个好的项目，竟然有三四十人参与拍卖。火爆自然也会造成混乱， 比如有卖家签假的租赁合同，欺骗客户。也有中介夸大其词，隐瞒各种问题。以至于有的买家买到之后，假租客跑了，有的买家后来发现地基有问题，这些都是因为没有做尽职调查 (DueDiligence)。这让Helen感觉到 ，普及知识、尽职调查和分析投资组合，缺一不可，她要做的事情更多了，于是她开始组建团队，准备大展宏图。
地产教育、买家代理和拼团购买，是她的组合拳
Helen把自己的公司起名为unikorn——独角兽!这些年Helen投资的商业物业达30多套。如今悉尼和墨尔本这样的大城市商业地产回报率大大降低，一般达到5% ～ 6%的回报就算不错，像麦当劳和coles大超市等稳定租客的物业则只有2%～3%的回报。随着疫情后的通货膨胀，利率大增，要选择一个回报好、未来增值潜力大的商业地产越来越难。这让Helen开始从大城市走向乡村小镇。这当然难度就更大，飞行的距离就更远，而Helen的第二个孩子那时只有2岁。
2022年年底 ，她以44万澳元在小镇买了一个幼儿园，之后花了五六万澳元安装新空调和重新装修，又磋商了 10年新租约 ，加 10年续租，年租金3.4万澳元。结果不到 1年，Helen就以71.3万澳元的价格卖出，虽然回报率只是4.77%，但因为是 100万澳元以下，政府大力补贴的幼儿园，因此受到市场上欢迎。
如今她不但开设英文课程，还拓展中文课程， 《商业物业实用课程》 中文版也完成并推出了学员参加课程之后，如果感觉自己还是没有把握单独购买商业物业 ，那么就可以进入第二块业务：买家代理。其包括帮助客户整体分析投资组合，寻找物业，和卖家砍价，DD尽职调查，解释合同，重新谈判和推荐物业管理等环节当然作为一个买家代理，Helen是否真正能够做到保证客户的利益，也是很多人的疑问，Helen说，她的先生是一个澳大利亚律师也投资股市和矿业，本来她完全不用自己HelenTarrant 出版的图书封面来赚钱，她的初衷是想帮助更多的人，为此Helen组建了一支精干的团队，团队中有律师、尽职调查部、贷款部、物业管理部、市场部、咨询部及找房团队 ，可以为客户提供全方位、一站式的服务。
而第三块业务则是合伙拼团。因为回报率好的商业物业往往都要价300万澳元以上，一下要拿出35%的首付 ，这对于大多数人的确比较困难，于是Helen愿意带领学员一起合伙拼团购买，当然，这中间涉及合伙协议、退出机制等各方面问题。
在这三个服务链条中，Helen已经在西人群体中获得了很多成功经验，面对华人，她也愿意努力尝试一下。 比如一个华人富二代 ，家里给了一大笔钱，他想买郊区高现金流的物业，Helen明白，对于这种情况，保值是首要考量，而不是现金流。经过多次反复沟通 ，最后买到了一件双方都满意的物业。Helen说 ，如果我仅仅是为了赚钱，根本就不必冒这么大的风险，我之所以甘愿冒着失去客户的风险 ，是因为我要坚持正确的原则。现在这个客户明白，如果按照当初的选择，疫情期间，他可能损失巨大还有一位印度客户正相反，他听了Helen对他财务状况的整体分析之后，放弃了原来的选择 ，买了郊区更高回报率的物业。
当然Helen的西人客户也有很多，当时她初入商业物业的领域，和背景强大的商业地产中介、卖家打交道，许多人不把她放在眼里，她带着团队去看物业，卖家就和她的西人员工谈，等最后才知道，她才是老板 ，是真正决定买与不买的决策人。随着她在业界的地位的提升 ，越来越多的西人对她刮目相看。
祝愿Helen向着理想的目标扬帆起航，一帆风顺!
