JINDING集团创始人
走进墨尔本最负盛名的标志性建筑RialtoTower，来到位于 53层的JINDING总部 ：拥有几乎360度视野，墨尔本风光一览无遗 ；1100多平方米的办公室里，黑白两色搭配玫瑰金，处处都是含而不露的高端奢华感。
尽管坐拥如此地标，但 JINDING首席执行官Jay song鲜有闲暇细细品味。他一直被另外一种 “风景”深深吸引，那就是 “把JINDING做成一家澳大利亚的百年企业 ，打造成澳大利亚地产的金地标” !
职场第一课，永远保持一个专业的形象
Jaysong主导着集团旗下五大业务板块的运营 ，管理着数十亿澳元的投资产业。这样的工作并不轻松 ，但幸运的是， Jay从小就受到父亲对他的培养和来澳大利亚后在方向上的把握和引领。 Jay的父亲是一位驰骋金融界和地产界的成功企业家。 Jay年少时，忙于事业的父亲很少陪伴他 ，但在他人生的关键时刻，父亲总是给予他最重要的指点。
Jay赶上好时代 ，拥有中南财经政法大学、澳大利亚科廷大学管理学学士学位，悉尼科技大学金融硕士学位。 2013年硕士毕业后，从事金融工作似乎是他顺理成章的选择，但父亲给了他另外一个建议， “去做销售吧，这个工作最能历练人” 。父亲非常推崇德国企业精密严谨的管理理念 ，就这样， Jay这个别人眼里的富二代、留学多年的洋硕士回到北京，在一家德国环保建材企业从头学起。
Jay说 ，职场第一课至今让他记忆犹新。上班第一天，Jay精心准备，早早到达公司 ，没想到上司见到他的第一句话竟然是批评：”Jay ，你的西装穿得很不专业! ” Jay低头看看自己穿得一丝不苟的西装，一头雾水。上司告诉他 ：西装纽扣最上面一颗是 “Always” ，永远扣着； 中间那颗是 “sometime” ，有时扣；第三颗叫 “Never” ，从来不扣。而上司随后的一番话更是让他终生难忘：”不管做哪一行，客户不会先看你的产品是否专业，而是先看你的人是否专业 ，人专业了 ，可以大大降低产品的辨识成本，所以你要永远保持你的专业形象。”
从此 ，每天开工前同事间短暂的交流时间成为 Jay非常珍惜的 “黄金5分钟” ，因为每天他都能从中学到新东西。 “要想学得多 ，就要做得多”，秉持这样的学徒心态，销售岗位的Jay很快就摸清了市场、文案、策划 、现场等服务链上所有岗位的窍门。采访中， Jay深有体会地说 ：”职场第一课让我学到了很多企业经营管理共性的东西 ，非常宝贵，受益至今。”
奠基之石，从根上打造一家百年企业
以父辈和家族积累的资源 ，Jay本可以在中国实现创业梦想，但希望他得到更多历练的父亲又一次给出了建议 ：回澳大利亚创业。 2015年Jay重返澳大利亚，着手创办JINDING集团。
在举目无亲的异国他乡从零开始，谈何容易! 就拿租办公室这样一个似乎拿着钱就可以做的事情来说，却遭遇当头棒喝!备足资金，信心满满地递交了租楼申请，但万万没有想到的是，这张送上门去的大单竟然被婉拒了 ! 因为这栋楼的租户都是世界知名企业 ，而 JINDING那时候还寂寂无闻。无奈之下， Jay只能在Docklands租下小楼作为临时办公室，招聘面试则放到附近一家酒店的大堂进行
要想做 “澳大利亚地产界的百年企业” ，必须从 “根”上就是一家澳大利亚企业，不仅守法合规，更重要的是要得到澳大利亚主流社会的文化认同。在规划阶段，就重金聘请了顶级的税务和律师团队担任咨询，按照本土企业的模式为JINDING “打地基、搭框架” 。Jay说 ：”那段日 子，我们每天都和咨询专家泡在会议室里 ，就连吃中饭的时间都在讨论，想成为一家什么样的公司？集团的愿景是什么？未来三年我们将实现哪些目标？未来五年我们可以做到什么……一天聊下来，每个人的脑袋都嗡嗡发烫。”
Jay和团队更是把每一个细节都做到了极致，徽标的设计是其中之一。徽标如何把 JINDING “一诺千金” “一言九鼎”的价值观转化为澳大利亚人普遍接受的理念？ Jay花大力气找到了一个 “最磨人”的当地著名设计师来设计制作。为了寻求JINDING理念最精准的 “澳式表达” ，在和当地设计师沟通时，翻译就换了三轮 ，直到翻译完美表达了 “JINDING”的深意， Jay才长舒了一口气：”终于无缝对接了! “现在， 由交错相连的建筑基石构成的 JINDING徽标，小小一枚刚柔相济的玫瑰金， 已经成为JINDING最具辨识度的亮丽名片。
“创办期间，像徽标这样的故事实在太多了，四天四夜都说不完! “走过艰苦卓绝的筹备期 ，2016 年10 月27 日，澳大利亚JINDING集团终于在RialtoTower正式开张 ，JINDING翻开了崭新的一页。
稳健前行，中澳合璧催生业界翘楚
围绕地产和金融两大核心板块 ，JINDING集团旗下设有开发公司、置业公司、基金管理公司、投资公司等多家子公司，形成了覆盖开发、销售、投资、管理、服务等领域的全地产产业链。
“本地化的精英团队是我们一大优势。”Jay介绍说。随着筹建期与当地顶尖咨询团队的深入合作， JINDING的发展愿景和专业程度迅速在业内传播扩散。在初创期就形成了罕见的人才虹吸效应，本地高端人才纷至沓来。 目前在集团高层，本地人高管占 80%以上 ，这已经成为 JINDING深耕本地市场的重凭借中澳合璧的优质资源 ，JINDING启动后连续打出了一系列漂亮的组合拳，迅速成为澳大利亚地产界一颗引人注目的新星。在本地房地产开发领域，更是一路高歌猛进。wollert、Armstrongcreek、 Junctionvillage、kilmore和 sunbury等多个大型社区开发有序推进，未来将交付超过4900个独立的别墅用地。
其中。ctave atJunctionvillage ，是JINDING首个清盘销售且完工交付的项目，在为股东和投资人赚取丰厚利润的同时，为当地社区做出诸多贡献。在置业板块 ，JINDING与本地开发商和建筑商建立了深度合作关系，专业从事渠道销售，优质房源涵盖墨尔本、悉尼、布里斯班、黄金海岸、阿德莱德和珀斯等澳大利亚各大城市，在中国 11个大中城市开拓业务 ，业绩风生水起。
为更好地服务本地市场， 2018年 12月 JINDING成功并购墨尔本本地房地产公司VICPROP，专营房屋租赁管理、二手房销售、商业物业销售以及项目市场推广四大业务， 目前已拥有四家直营门店和两家加盟办公室，管理租赁物业超过2000套。
决胜未来，保持创新赢得红利
几年来的发展成绩斐然。 Jay坦言， 2012—2016年是澳大利亚房地产市场的黄金期， 2016年才正式进入当地市场的 JINDING并没有赶上 “风口” ，别人眼里的辉煌战绩，不过是逆水行舟，稳扎稳打完成了预期目标。
2020年突如其来的新冠肺炎疫情，是所有人都无法绕行的考验。在这场大考中 ，JINDING成为 “第一个吃螃蟹的人” ，开创了地产界全新的销售模式。
2020年2月，位于布里斯班的皇后码头项目开盘，计划在中国举行盛大的开盘展会，负责渠道销售的 JINDING集团早早安排就绪 ，但没想到一夜之间 ，突如其来的疫情让这一计划停摆。这个仗该怎么打？简短商讨之后， Jay决定放手一搏。他第一时间飞赴布里斯班，带领毫无直播经验的团队在展厅里用手机和中国境内客户直播互动 ，完成了网上开盘。直播售楼方式点燃了困守在家的客户圈 ，当日就创下销售90余套的新纪录，实现了远超预期的开门红。
JINDING的大胆尝试，得到了业内人士的强力追跟， “直播”很快成为疫情期间地产销售的主渠道。现在，经过不断的探索和打磨， JINDING的直播销售已在各网络媒体全面开花。 Jay说：”有人说我们赢得了疫情的红利 ，但仔细想想，这个红利来自创新。”
“经过多年的努力，我们的业务都已经进入轨道 ，短期、中期、长期地产项目都在顺利进行 ，现在我们的重点是放远视线 ，做未来规划。冶 Jay说，JINDING未来将致力于做好两件事：一是在传统地产项目中融入高科技新技术让客户的居住体验更加美好；二是用传统产业的盈利去投资新兴行业，寻找JINDING下一个新增长点。新一轮发展构架也在紧锣密鼓地进行，在JINDING的未来版图里，既有与地产行业高度黏合的节能装置、智慧家居、家庭办公等智能产业 ，也有全新的生物医药、医疗科技领域。
对Jay和团队来说 ，全新的挑战已经来临 ，巨大的压力又将如影随形。他说：
我所理解的企业家精神，就是永远保持创新 ，有压力才能催生创新的动力，我愿意迎接这样的挑战。
JinDIng
